Gestión de proyectos y Administración de negocios 

Programa.

Gestión de Proyectos I – Fundamentos y Planeación

🧠 Objetivo: Dominar la lógica de un proyecto bien estructurado y sentar bases sólidas para su correcta ejecución.

• Introducción a la gestión de proyectos en entornos industriales

• Ciclo de vida del proyecto (inicio, planeación, ejecución, control y cierre)

• Enfoques de gestión:

• Tradicional (PMBOK)

• Ágil (Scrum, Kanban)

• Definición de:

• Objetivos SMART

• Alcance y entregables

• Stakeholders y roles clave

• Estructura de Desglose de Trabajo (EDT / WBS)

• Cronogramas y líneas base

• Introducción a la gestión de riesgos del proyecto

• Documentación base del proyecto

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Entregable:
📁 Proyecto planeado con alcance, cronograma y matriz de riesgos.

Administración de Negocios I – Operación y Control

🧠 Objetivo: Comprender cómo funcionan las empresas desde dentro y cómo administrar recursos de forma eficiente.

Temas clave:

• Fundamentos de administración de empresas

• Planeación estratégica aplicada a proyectos

• Gestión de procesos operativos

• Introducción a finanzas para no financieros:

• Costos

• Presupuestos

• Flujo de efectivo

• Análisis básico de rentabilidad (ROI, punto de equilibrio)

• Indicadores clave de desempeño (KPIs)

• Control administrativo y toma de decisiones

• Relación proyecto–negocio

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Entregable:
📊 Análisis operativo y financiero básico de un proyecto o unidad de negocio.

Gestión de Proyectos II – Ejecución, Control y Herramientas

🧠 Objetivo: Ejecutar proyectos con control, datos y seguimiento profesional.

Temas clave:

• Seguimiento y control del proyecto

• Gestión de cambios

• Control de costos y tiempos

• Gestión de la calidad del proyecto

• Uso de herramientas digitales:

• Microsoft Project / Planner

• Excel avanzado para control

• Power BI para visualización de avances

• Elaboración de reportes ejecutivos

• Gestión de riesgos en ejecución

• Auditorías internas de proyectos

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Entregable:
📈 Dashboard del proyecto con indicadores de desempeño y reportes ejecutivos.

Administración de Negocios II – Liderazgo, Estrategia y Escalamiento

🧠 Objetivo: Convertir al participante en un profesional con visión directiva y capacidad de liderazgo.

Temas clave:

• Liderazgo aplicado a proyectos y equipos técnicos

• Gestión de equipos multidisciplinarios

• Comunicación efectiva con clientes, directivos y autoridades

• Toma de decisiones estratégicas

• Gestión del cambio organizacional

• Negociación y manejo de conflictos

• Escalamiento de proyectos y negocios

• Preparación para entornos corporativos y entrevistas ejecutivas

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Entregable:
🎯 Caso integrador de gestión y administración con enfoque profesional.